Categorie
6 besprekingen in deze categorie.
Leven en ondernemen vanuit passie en vertrouwen
Martijn Verspeek & Eddy Buiting · 2024
Een Brabantse installateur uit Borkel en Schaft bouwt een bedrijf waar medewerkers én klanten enthousiast worden. Goeiegast vertelt hoe een 'doodgewone dorpsinstallateur' een verfrissend voorbeeld werd van ultieme medewerker- en klantgerichtheid, en wat andere ondernemers daarvan kunnen leren.
Wat er misgaat tussen directiekamer en werkvloer
Robin van Lohuizen · 2025
Robin van Lohuizen beschrijft met humor en scherpte de vier archetypes die in bijna elk managementteam opduiken en die samen verantwoordelijk zijn voor de kloof tussen directiekamer en werkvloer. Wie ze herkent in zichzelf en anderen, kan eindelijk de gesprekken voeren die echt ergens over gaan.
3 essentiële pijlers voor succesvolle samenwerking
Steven van den Heuvel · 2024
Steven van den Heuvel bundelt jarenlange ervaring met MT-coaching in een model met drie pijlers: richting, verbinding en uitvoering. Managementteams die op alle drie scoren, maken impact. Teams die op één pijler sterk zijn maar op de andere twee zwak, blijven ter plaatse.
Hoe kleine gewoontes het grote verschil maken
Hans van der Loo · 2024
Hans van der Loo laat zien dat psychologische veiligheid geen groot programma is, maar het resultaat van honderden kleine gewoontes. Welke signalen geef je af, welke vragen stel je, welke reacties onderdruk je? De optelsom maakt het verschil tussen teams die groeien en teams die verstommen.
Over het ongezegde, macht en denkfouten in de bestuurskamer
Marilieke Engbers & Pim Bouwman · 2024
Wat er in de bestuurskamer niet wordt gezegd, bepaalt vaak meer dan wat wél wordt gezegd. Engbers en Bouwman ontleden de machtsdynamiek, groepsdruk en denkfouten waardoor bestuurders en commissarissen systematisch slechtere beslissingen nemen dan hun expertise suggereert.
Waarom ruimte voor neurodiversiteit op het werk goed is voor iedereen
Saskia Schepers · 2024
Saskia Schepers laat zien waarom neurodiversiteit op het werk niet alleen fair is, maar productief. Autisme, ADHD, dyslexie en andere neurotypen brengen vaardigheden die organisaties hard nodig hebben, mits de werkomgeving wordt aangepast zodat ze ook tot hun recht komen.