Hoe evolutionaire psychologie het organiseren van werk opnieuw uitvindt
Mark van Vugt & Max Wildschut · 2025
De natuurlijke organisatie is de eerste serieuze poging om de inzichten van de evolutionaire psychologie systematisch toe te passen op de manier waarop we werk organiseren. Van Vugt en Wildschut laten zien dat veel klassieke werkproblemen, lage betrokkenheid, ziekteverzuim, free-riding, bureaucratische verlamming, geen managementgebreken zijn maar symptomen van een mismatch tussen onze stenen-tijdperk-psyche en moderne, anonieme hiërarchieën. De oplossing: organiseer in kleine, stabiele groepen waarin status verdiend wordt, macht laag is en de leider de tuinier van de mensentuin is.
OrganisatiecultuurLeiderschapPsychologie
How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
Robert I. Sutton & Huggy Rao · 2024
Robert Sutton en Huggy Rao laten zien dat de grootste verborgen kostenpost in elke organisatie geen mislukte strategie is, maar wrijving: de stapeling van regels, vergaderingen, hand-offs, jargon en goedbedoelde processen die het juiste werk afremmen en het verkeerde werk vereenvoudigen. The Friction Project is een Stanford-onderbouwde handleiding voor leiders die het werk lichter willen maken zonder kwaliteit op te offeren.
LeiderschapProductiviteitOrganisatiecultuur
Vernieuwing en transitie vormgeven vanuit het geheel
Ivo Callens · 2026
Handboek Generatief Leiderschap is een ambitieus referentiewerk van Ivo Callens, oprichter van het Centre for Generative Leadership. Het bundelt inzichten uit Theory U, Gestalt, themagecentreerde interactie en being-georiënteerd werken tot een integraal kompas voor leiders die niet sneller willen sturen, maar wijzer willen waarnemen. Geen quick fix, wel een diepgaand werk voor wie verantwoordelijkheid draagt voor transitie.
LeiderschapVerandermanagementPersoonlijke ontwikkeling
Hoe je de eerste honderd dagen overleeft en het fundament legt
Manon Ketz · 2026
Survivalgids voor leiders is een ritmische werkgids voor wie net is aangetreden als leidinggevende, of opnieuw begint in een nieuwe rol. Manon Ketz schreef geen stappenplan maar een weekboek voor de eerste honderd dagen: wekelijkse opdrachten, reflectievragen en vijf concrete valkuilen die nieuwe leiders bijna automatisch uitlokken. De kernboodschap: het is verstandig om te beginnen voordat je begonnen bent.
LeiderschapPersoonlijke ontwikkelingVerandermanagement
Organisatiecultuur bij fusie, samenwerking en ontvlechting
Danielle Braun · 2025
Corporate antropoloog Danielle Braun, mede-auteur van het bekroonde De Corporate Tribe, kijkt naar fusies, samenwerkingen, overnames en ontvlechtingen zoals een antropoloog naar een huwelijk kijkt. Organisaties die samengaan doorlopen dezelfde fasen als mensen die een relatie aangaan: verliefdheid, verbinding, ruzie en soms scheiding. Wie de menselijke en rituele kant van die dynamiek negeert en alleen op structuur, juridische voorwaarden en synergie stuurt, ziet de meeste samenwerkingen mislukken op het onzichtbare niveau van cultuur.
OrganisatiecultuurVerandermanagementLeiderschap
Hoe kleine ingrepen grote veranderingen ontketenen
Tom De Bruyne · 2025
Gamechangers is het boek waarin gedragspsycholoog Tom De Bruyne laat zien dat grote verandering zelden begint met een groots plan, maar met het begrijpen van het systeem en een paar slim geplaatste, kleine ingrepen. De kern: gedrag verandert niet door overtuigen of informeren, maar door de krachten eronder zichtbaar te maken en de context zo te ontwerpen dat het gewenste gedrag vanzelfsprekend wordt.
VerandermanagementPsychologieLeiderschap
Hoe organisaties zich opnieuw uitvinden
Robbert van Empel · 2025
Robbert van Empel betoogt dat de meeste verandertrajecten te klein zijn opgezet voor de werkelijke opdracht. Wie alleen processen optimaliseert, mist de fundamentele herijking die deze tijd vraagt. Een boek voor leiders die voelen dat het oude model knarst maar niet weten waar te beginnen.
VerandermanagementStrategieLeiderschap
Praktische routes voor wie organisaties in beweging brengt
Kilian Bennebroek Gravenhorst · 2024
Kilian Bennebroek Gravenhorst, een van de meest doorgewinterde Nederlandse veranderkundigen, brengt orde aan in het oerwoud van veranderaanpakken. Geen modellenfetisjisme, wel routes die je kunt volgen op basis van waar jouw organisatie staat.
VerandermanagementOrganisatiecultuurLeiderschap
Wat er misgaat tussen directiekamer en werkvloer
Robin van Lohuizen · 2025
Robin van Lohuizen beschrijft met humor en scherpte de vier archetypes die in bijna elk managementteam opduiken en die samen verantwoordelijk zijn voor de kloof tussen directiekamer en werkvloer. Wie ze herkent in zichzelf en anderen, kan eindelijk de gesprekken voeren die echt ergens over gaan.
LeiderschapOrganisatiecultuurVerandermanagement
Werken aan een mooiere wereld
Jaap Boonstra & Marjo Dubbeldam · 2024
Jaap Boonstra, Nederlands meest geciteerde auteur over verandermanagement, en Marjo Dubbeldam verbinden verandervermogen aan maatschappelijke opgaven. Het boek is geen zoveelste verandermethode, maar een uitnodiging om organisaties zo te veranderen dat ze bijdragen aan een wereld die werkt voor meer dan alleen aandeelhouders.
VerandermanagementStrategieDuurzaamheid
Verbindingswerk rond vraagstukken die van iedereen en van niemand zijn
Hans Vermaak · 2024
Hans Vermaak, specialist in taaie vraagstukken, beschrijft hoe je werkt aan problemen die over organisaties, sectoren en belangen heen lopen. Vraagstukken die 'van iedereen en van niemand' zijn, vragen niet om één eigenaar, maar om verbindingswerk tussen vele partijen.
VerandermanagementLeiderschapSamenwerking
5 knoppen om onnodig gelazer in organisatieverandering te voorkomen
Maaike Thiecke · 2025
Maaike Thiecke werkt met vijf concrete 'knoppen' waarmee leiders en projectleiders onnodige vertraging, weerstand en verwarring kunnen voorkomen in verandertrajecten. Praktisch, herkenbaar, zonder veranderjargon.
VerandermanagementLeiderschapProjectmanagement
