Categorie
Teams zijn de werkelijke productie-eenheid van moderne organisaties. Niet de afdeling, niet de individu, het team. Boeken in deze categorie behandelen team-effectiviteit niet als het organiseren van vergaderingen, maar als de kunst van samenwerking onder druk.
7 besprekingen in deze categorie
In de literatuur over teams zijn drie thema's onverwoestbaar:
Veiligheid: Mensen die zich veilig voelen, durven tegen te spreken, fouten te benoemen en risico's te nemen. Samen safe van Hans van der Loo werkt op dit thema.
Helderheid: Sterke teams weten waar ze voor gaan, wie wat doet, en hoe ze gaan beslissen. Het High Impact MT van Steven van den Heuvel geeft daar een werkbaar drie-pijlers-model voor.
Discipline: Topteams hebben rituelen die ze vasthouden onder druk: voorbereiding, debriefing, feedback. Green on van Janssen & Dohmen vertaalt principes uit Special Forces naar civiele teams.
Hoe leiders psychologische veiligheid maken of breken
Bas Kodden · 2026
Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap aan Nyenrode, schrijft een compact en confronterend boek over teamveiligheid: een team is alleen veilig als de leider durft binnen te stappen op de momenten waarop het ongemakkelijk wordt. Geen programma, geen workshop, maar een ambacht dat je dagelijks beoefent.
Handleiding voor Gen Z op de werkvloer
Laura Bas · 2026
Laura Bas vertaalt het grootste kwalitatieve onderzoek naar Generatie Z op de Nederlandse werkvloer naar een praktische handleiding voor leidinggevenden, HR en bestuurders. De kern: stop met Gen Z behandelen als probleemgroep en begin met begrijpen waar deze generatie wel en niet door in beweging komt, want wie het wegkijkt, raakt hen kwijt voordat ze zijn ingewerkt.
Het realiseren van potentieel
Floris Evers & Marjolein Prins · 2026
De magie van florerende teams plaatst naast het bekende verhaal van presteren een rustiger en wetenschappelijk gefundeerde tegenhanger: floreren. Voormalig Olympisch hockeyer Floris Evers en co-auteur Marjolein Prins vertalen het PERMA+4-model van de positieve psychologie naar de praktijk van Nederlandse teams. De kern: een team dat floreert, presteert duurzamer dan een team dat alleen op KPI's wordt gestuurd.
Een leiderschapsfabel
Patrick Lencioni · 2003
Patrick Lencioni vat de hardnekkigste reden waarom teams falen samen in een piramide van vijf opeenvolgende frustraties: geen vertrouwen, angst voor conflict, gebrek aan betrokkenheid, verantwoordelijkheid mijden en niet letten op resultaten. Geen managementtheorie maar een korte bedrijfsroman waaruit een glashelder werkmodel rolt dat ruim twintig jaar later nog steeds in MT-trainingen wordt gebruikt.
3 essentiële pijlers voor succesvolle samenwerking
Steven van den Heuvel · 2024
Steven van den Heuvel bundelt jarenlange ervaring met MT-coaching in een model met drie pijlers: richting, verbinding en uitvoering. Managementteams die op alle drie scoren, maken impact. Teams die op één pijler sterk zijn maar op de andere twee zwak, blijven ter plaatse.
De leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de Special Forces
Joris Janssen & Daan Dohmen · 2025
Joris Janssen en Daan Dohmen vertalen principes uit de wereld van de Nederlandse Special Forces naar civiele teams. Geen macho-toon, wel bruikbare lessen over voorbereiding, vertrouwen onder druk en de discipline om als team écht op niveau te functioneren.
In vijf stappen naar een AI-aanpak voor je team
Kim Pot · 2025
Kim Pot richt zich specifiek op teams die AI structureel willen inzetten. Een vijfstappenplan helpt leiders en teams van losse prompttrucs naar een gedeelde AI-aanpak met afspraken, workflows en resultaatdoelen.