Managementboekgids

HR

Waarom (n)iemand bij je wil werken

Dé no-nonsense aanpak van recruitment

Jesse Geul · Business Contact · 2024 · 272 pagina's

Bespreking door Erik van der Veen · Gepubliceerd

Cover van Waarom (n)iemand bij je wil werken
Bekijk bij Managementboek.nl

Partnerlink. Jij betaalt niets extra.

In het kort

Jesse Geul schrijft met droge humor en scherpe observatie over wat er misgaat in de moderne recruitment. Waarom kandidaten afhaken, waarom vacatureteksten niet werken, en waarom de meeste employer branding-campagnes geld zijn dat je beter had kunnen besteden aan een goede eerste werkdag.

Ons oordeel in het kort

Beoordeling
8.3/10
Beste voor
HR- en recruitmentverantwoordelijken
Sla over als
Wie een boek zoekt met theorie over arbeidsmarktontwikkelingen

De kern

"Recruitment faalt zelden door de markt. Het faalt door slechte vacatures, slechte processen en een zelfbeeld dat niet klopt. Kandidaten hebben keuze, wie keuze negeert, krijgt niemand."

De belangrijkste lessen

  1. 1

    Je vacature is vaak het probleem

    Vacatures vol clichés, eisen-die-nergens-over-gaan en bedrijfsjargon schrikken goede kandidaten af. Eerlijk schrijven werkt; marketeren doet pijn.

  2. 2

    Snelheid verslaat prestige

    Kandidaten hebben vaak meerdere processen lopen. Wie een week wacht met reageren, verliest kandidaten die je anders had gekregen.

  3. 3

    Onboarding is onderdeel van recruitment

    De eerste maand bepaalt of een nieuwe medewerker blijft. Slordig onboarden maakt al je wervingskosten retour nul.

  4. 4

    Medewerkers als ambassadeurs

    Je beste recruiters werken al bij je. Hoe praten jouw mensen over hun werk bij anderen? Dat is je echte employer brand.

Waar gaat dit boek over?

Jesse Geul schrijft met de directheid van iemand die te vaak heeft gezien wat er misgaat in recruitment. Waarom (n)iemand bij je wil werken is een no-nonsense aanpak waarin vacatures, processen, employer branding en onboarding onder een vergrootglas worden gelegd. De toon is scherp, soms ironisch, maar steeds onderbouwd met concrete voorbeelden.

De boodschap is onaangenaam maar bevrijdend: de arbeidsmarkt is niet de schuldige. Organisaties die klagen dat ze geen mensen vinden, hebben bijna altijd zelf iets stuks in hun proces. Goed nieuws: dat is oplosbaar, en Geul laat zien hoe.

Praktische toepassing

Voor HR- en recruitmentverantwoordelijken is het boek een directe uitnodiging om het eigen proces door te lichten: van vacatureteksten die niemand aanspreken tot sollicitatiegesprekken die kandidaten afschrikken. Voor lijnmanagers die zelf werven, is het een snelcursus in wat wél en niet werkt. Voor MKB-ondernemers die klagen over de krappe arbeidsmarkt, is het een spiegel.

Mijn oordeel

Koop dit boek als je moeite hebt de juiste mensen aan te trekken of te houden, en je openstaat voor directe feedback op hoe je het nu doet.

Sla dit boek over als je in een sterk gespecialiseerd of executive segment werkt waar andere dynamieken gelden, of als je een diepgaand academisch werk zoekt.

Transparantie: Deze bespreking is geschreven op basis van openbare bronnen. We werken de pagina binnenkort bij met onze volledige analyse na complete lezing.

Wel geschikt voor

  • : HR- en recruitmentverantwoordelijken
  • : Managers die actief werven
  • : MKB-ondernemers die moeite hebben mensen te vinden
  • : Employer branding-professionals

Minder geschikt voor

  • : Wie een boek zoekt met theorie over arbeidsmarktontwikkelingen
  • : Recruiters in hoog gespecialiseerde segmenten (executive, headhunting)
  • : Lezers die allergisch zijn voor directe toon

Sterke punten

  • + Onverbloemde kritiek met humor
  • + Concrete aanpak voor vacatures, processen en onboarding
  • + Praktische voorbeelden uit de echte markt

Zwakke punten

  • Toon kan voor sommige lezers te hard zijn
  • Minder aandacht voor wervingsstrategie op lange termijn
  • Sommige adviezen zijn bekend uit kwalitatief recruitment-blog-materiaal

Vergelijkbare boeken

  • : Recruiting Rockstars, Jeff Hyman
  • : Work Rules!, Laszlo Bock
  • : Hiring for Attitude, Mark Murphy

Lees ook

Cover van Beter, leuker, sneller

Beter, leuker, sneller

Barend Last

Barend Last laat zien hoe leerprofessionals en L&D-teams AI kunnen inzetten om opleidingen sneller te ontwerpen, beter te personaliseren en aantrekkelijker te maken. Een praktisch boek voor wie nog niet overtuigd is dat AI in het leerlandschap meer is dan een hype.

Ook over hr

Vergelijk de twee →

Cover van Het kleine stageboek voor begeleiders

Het kleine stageboek voor begeleiders

Maarten Brand

Maarten Brand geeft stagebegeleiders in bedrijven en organisaties een compacte gids om stages beter te laten verlopen, voor de stagiair, voor de begeleider en voor het team. Meer grip, minder gedoe, en stages die werkelijk iets toevoegen.

Ook over hr

Vergelijk de twee →

Cover van De GenZclopedie

De GenZclopedie

Laura Bas

Laura Bas vertaalt het grootste kwalitatieve onderzoek naar Generatie Z op de Nederlandse werkvloer naar een praktische handleiding voor leidinggevenden, HR en bestuurders. De kern: stop met Gen Z behandelen als probleemgroep en begin met begrijpen waar deze generatie wel en niet door in beweging komt, want wie het wegkijkt, raakt hen kwijt voordat ze zijn ingewerkt.

Ook over hr

Vergelijk de twee →

Cover van Als alle breinen werken

Als alle breinen werken

Saskia Schepers

Saskia Schepers laat zien waarom neurodiversiteit op het werk niet alleen fair is, maar productief. Autisme, ADHD, dyslexie en andere neurotypen brengen vaardigheden die organisaties hard nodig hebben, mits de werkomgeving wordt aangepast zodat ze ook tot hun recht komen.

Ook over hr

Vergelijk de twee →